Unsere Leistungen
Projektmanagement
Begleitung von Projekten von der Idee bis zur Umsetzung – hands‑on, strukturiert und alltagstauglich. Wir koordinieren Teams, schaffen Klarheit, halten Deadlines und sorgen dafür, dass Prozesse, Produkte und Strukturen wirklich funktionieren.
Prozessanalyse und SOP Erstellung
Aufnahme kritischer Prozesse, Identifikation von Engpässen, Erstellung standardisierter SOPs und Pilotierung in der Produktion.
Digitalisierung der
internen Abläufe
Erstellung einer Digitalisierungs‑Roadmap; Auswahl und Pilotierung geeigneter Tools (ERP/DMS/Workflow); Automatisierung von Routineprozessen und Rollout‑Begleitung.
Verwaltungsprozesse analysieren
Aufnahme und Priorisierung administrativer Abläufe; Neugestaltung schlanker Workflows mit klaren Verantwortlichkeiten; Dokumentation und Change‑Begleitung zur nachhaltigen Umsetzung.
Einkauf und Supply Chain Management
Analyse der Einkaufsstruktur und Materialflüsse; Identifikation von Einspar‑ und Stabilisierungspotenzialen; Einführung von Rollen, KPIs und Steuerungsmechanismen; Begleitung bei Lieferantenverhandlungen und Ausschreibungen.
Lieferanten- und Reklamationsmanagement
Aufbau von Lieferantenbewertung und Freigabeprozessen, Prüfpläne für Wareneingang, standardisierte Reklamationsbearbeitung mit Ursachenanalyse.
Audit‑Readiness
Voranalyse des Ist‑Zustands, Gap‑Analyse, Audit‑Roadmap, Schulung der Audit‑Teams und Begleitung beim Audit.
HACCP Konzept und Implementierung
Gefahrenanalyse, CCP Festlegung, Monitoring und Dokumentationsvorlagen sowie Übergabe eines auditfähigen HACCP Handbuchs.
Schulungen und Coaching
Hygieneschulungen, HACCP Workshops, Audit Simulationen und Führungskräftecoaching für nachhaltige Umsetzung.
Interim QM und Betriebsleitung
Übernahme von QM Aufgaben oder operativer Leitung für definierte Zeiträume, Umsetzung von Restrukturierungen und Schnittstelle zu Auditoren und Behörden.